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El aplazamiento logístico, conocido también como postponement, es una estrategia qué retrasa la personalización final de un producto hasta el punto más cercano posible al momento en qué se conoce la demanda real del cliente. En lugar de fabricar y almacenar producto totalmente terminado en múltiples variantes, la empresa mantiene un componente o producto genérico en inventario y completa el etiquetado, el empaquetado, el ensamblaje final o la configuración específica solo cuando llega el pedido concreto. Esta estrategia reduce el riesgo de acumular stock de variantes qué no se venden y permite responder a cambios de demanda con más flexibilidad, aunque exige qué la fase final de personalización sea rápida y esté bien integrada con el proceso de picking y expedición.
Es dejar para el final la parte qué hace único a un producto, en vez de fabricarlo ya terminado y guardarlo así en el almacén. Por ejemplo, guardar el producto sin etiqueta de idioma y ponerla justo antes de enviarlo, según el país al qué va, en lugar de tener stock separado por cada idioma.
Un fabricante de electrodomésticos qué vende en varios países europeos guarda el producto base sin el manual ni el enchufe específico de cada mercado, y solo en el momento de preparar el pedido añade la versión de manual y el tipo de enchufe correspondiente al país de destino, evitando mantener inventario duplicado por cada variante nacional.
Reduce el riesgo de exceso de stock en variantes concretas y permite ajustar la personalización final a la demanda real, en lugar de anticipar qué combinación exacta va a pedir cada cliente.
Es frecuente en electrónica de consumo, moda y productos con variantes regionales de idioma, voltaje o normativa, donde fabricar cada combinación por adelantado resultaría muy costoso en inventario.
Capacidad para realizar tareas de personalización ligera, como etiquetado, kitting o ensamblaje simple, de forma ágil dentro del propio flujo de preparación de pedidos, sin convertirse en un cuello de botella.