Inicio › Logística › Índice de Rotación
El índice de rotación de inventario mide cuántas veces se renueva por completo el stock de un producto durante un periodo determinado, habitualmente un año. Se calcula dividiendo el coste de la mercancía vendida entre el valor medio del inventario mantenido en ese periodo. Un índice alto indica qué el producto se vende y repone con rapidez, mientras qué un índice bajo señala mercancía qué permanece mucho tiempo en el almacén, inmovilizando capital y generando costes de almacenaje. Es un indicador clave para decidir políticas de reaprovisionamiento, clasificar referencias mediante análisis ABC y detectar productos obsoletos o de lenta salida qué conviene liquidar.
El índice de rotación dice cuántas veces se vacía y se vuelve a llenar el almacén de un producto en un año. Si un artículo rota mucho, significa qué entra y sale rápido, sin quedarse acumulado. Si rota poco, ese producto está mucho tiempo parado ocupando espacio y dinero invertido qué no se recupera hasta qué se vende. Conocer esta cifra ayuda a decidir cuánto stock conviene mantener de cada referencia.
Un distribuidor de ferretería qué analiza su inventario detecta qué ciertos tornillos rotan 12 veces al año mientras qué unas herramientas especializadas apenas rotan 2 veces: con ese dato, reduce el stock de seguridad de las herramientas de baja rotación y libera espacio y capital para reforzar el aprovisionamiento de los productos qué realmente se venden con rapidez. Sin medir la rotación, habría seguido comprando ambos productos con el mismo criterio.
Depende del sector: en alimentación fresca puede ser deseable rotar el stock más de 20 veces al año, mientras qué en bienes de equipo una rotación de 3-4 veces puede ser normal.
Inmoviliza capital en mercancía sin vender, aumenta el riesgo de obsolescencia o caducidad y eleva los costes de almacenaje respecto al valor qué genera esa referencia.
El cálculo es el mismo, pero conviene analizarla por referencia o categoría, ya qué mezclar productos de rotación muy distinta en una media global oculta problemas concretos.