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Es el diseño formal de una empresa qué establece las líneas de autoridad, dependencias jerárquicas y distribución de responsabilidades entre los distintos puestos y departamentos, documento de gestión (organigrama) qué, aunque no es una figura jurídica laboral regulada específicamente, resulta relevante para determinar a quién debe reportar cada trabajador y quién tiene capacidad real de dar instrucciones dentro del poder de dirección empresarial.
Es el diseño formal de cómo se organiza una empresa: quién manda sobre quién, cómo se distribuyen las responsabilidades entre puestos y departamentos, representado habitualmente en un organigrama. No es una figura legal regulada como tal, pero es relevante para saber a quién reportas realmente y quién puede darte instrucciones.
En caso de conflicto sobre quién tiene autoridad real para dar instrucciones o evaluar tu trabajo, el organigrama oficial de la empresa puede ser una prueba documental relevante, aunque en la práctica también cuenta la realidad efectiva de la relación de dependencia más allá de lo formalmente diseñado en el papel.
No es una figura jurídica laboral regulada específicamente, aunque puede tener relevancia probatoria para determinar relaciones reales de dependencia y autoridad dentro de la organización.
Dentro de su poder ordinario de organización sí puede reestructurar su estructura interna, aunque cambios qué afecten sustancialmente a las condiciones de trabajadores concretos pueden requerir el procedimiento legal correspondiente.
En caso de conflicto, cuenta más la realidad efectiva de la relación de dependencia qué la estructura formal documentada, aunque esta última sigue siendo una prueba relevante a considerar.