Inicio › Financiero › la rotación de existencias
La rotación de existencias, o rotación de inventario, es un indicador que mide el número de veces que una empresa vende y repone su stock durante un periodo, normalmente un año. Se calcula dividiendo el coste de las ventas (o las ventas) entre las existencias medias. Mide la eficiencia en la gestión del inventario: cuántas veces "gira" el almacén, es decir, con qué rapidez se transforman las existencias en ventas.
Es cuántas veces al año vendes todo tu almacén y lo vuelves a llenar. Si tienes una rotación de 6, significa que vendes el equivalente a todo tu stock seis veces al año (cada dos meses). Cuanto más gira el almacén, mejor: vendes rápido, no acumulas mercancía parada y recuperas antes el dinero invertido en stock.
Rotación = coste de las ventas / existencias medias. A partir de ella se obtienen los días de existencias (365 / rotación), que indican cuántos días de media permanece un producto en el almacén antes de venderse. Una rotación alta refleja eficiencia y buena demanda; una rotación baja puede indicar sobrestock, obsolescencia o productos de lenta salida que inmovilizan recursos.
Una tienda tiene un coste de ventas anual de 1.200.000 € y unas existencias medias de 200.000 €. Su rotación es 1.200.000 / 200.000 = 6 veces al año. Los días de existencias son 365 / 6 ≈ 61 días: de media, un producto permanece dos meses en el almacén antes de venderse. Si la rotación cayera a 3, el stock tardaría el doble en venderse.
La rotación de existencias es clave en la gestión del circulante y del ciclo de caja: forma parte del periodo medio de maduración. Una mayor rotación reduce la inversión en inventario y las necesidades de financiación. Se compara con la media del sector y con la evolución histórica de la propia empresa; su deterioro alerta de problemas de demanda o de compras excesivas.
El error más común es usar las ventas (a precio de venta) en lugar del coste de las ventas, lo que distorsiona la comparación con las existencias (valoradas a coste). Otro es comparar sectores con dinámicas muy distintas (alimentación fresca vs. bienes de lujo). También se ignora el impacto del stock obsoleto, que infla artificialmente las existencias medias.
La rotación de existencias es un indicador central de la gestión de inventarios y del análisis del ciclo de explotación y la tesorería.
Cuántas veces al año la empresa vende y repone su inventario.
Dividiendo el coste de las ventas entre las existencias medias del periodo.
Alta. Indica que se vende rápido, se acumula menos stock y se recupera antes la inversión.
Los días que un producto permanece de media en el almacén: 365 dividido entre la rotación.
Posible sobrestock, obsolescencia o productos de lenta salida que inmovilizan recursos.