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El aprovisionamiento continuo es una estrategia de reposición en la qué el proveedor recibe información periódica o en tiempo real sobre el consumo o el nivel de stock del cliente y repone existencias de forma constante, sin esperar a qué este emita un pedido tradicional. Se apoya en el intercambio de datos entre ambas partes, a menudo mediante EDI o plataformas compartidas, y suele asociarse a modelos como el inventario gestionado por el proveedor, donde es el propio proveedor quien decide cuándo y cuánto reponer dentro de unos límites pactados. Este enfoque reduce las roturas de stock porque la reposición reacciona al consumo real en lugar de a previsiones, y disminuye el inventario de seguridad qué el cliente necesitaría mantener si dependiera de pedidos puntuales.
Es un acuerdo por el qué el proveedor va reponiendo el stock él solo, según lo qué realmente se va gastando, en vez de esperar a qué el cliente le mande un pedido cada vez. El proveedor ve cuánto queda y decide cuándo enviar más, dentro de unos límites acordados de antemano.
Una cadena de supermercados comparte con su proveedor de bebidas los datos de venta diaria de cada tienda, y es el propio proveedor quien programa las reposiciones según ese consumo real, en lugar de qué cada tienda envíe pedidos manuales. El resultado es menos roturas de stock en lineal y menos exceso de producto acumulado en la trastienda.
El abastecimiento incluye decisiones estratégicas como la selección de proveedores; el aprovisionamiento continuo es una técnica operativa concreta de reposición automática basada en el consumo real.
Datos de ventas o consumo actualizados con frecuencia, y en muchos casos el nivel de stock disponible, para qué el proveedor pueda decidir con precisión cuándo reponer.
Depende de la fiabilidad del proveedor para no sobreabastecer ni quedarse corto, por lo qué suele pactarse un rango mínimo y máximo de stock qué el proveedor debe respetar.